Информационный портал "Челны.РФ"
30 ноября, Набережные Челны 2,5°
Курс ЦБ 78,23 90,82

Мы используем cookie.  Оставаясь на сайте, вы соглашаетесь с тем, что мы обрабатываем ваши персональные данные с использованием метрик Яндекс Метрика,top.mail.ru, LiveInternet.

Новости России 16+

Почему рабочие уходят с заводов и отказываются там оставаться - дело не в деньгах. Откровения бывшего заводчанина

На первый взгляд, всё логично: стабильная работа, белая зарплата, соцпакет, престиж «большого производства». Но за этим фасадом — совсем другая реальность. Один из бывших сотрудников, проработавший пять лет на заводе, рассказал: уходить с производства — не каприз, а акт самосохранения. И причины ухода лежат глубже, чем «зарплата низкая». Это — история о дегуманизации труда, системной усталости и утрате смысла.

Главная картинка новости: Почему рабочие уходят с заводов и отказываются там оставаться - дело не в деньгах. Откровения бывшего заводчанина

«Стоишь у станка — как робот, только без зарядки»

Смена по 12 часов. График 2/2 — два дня, две ночи, потом два выходных, которые уходят только на восстановление. Нет права отвлечься: камеры фиксируют каждую паузу, а «пять минут в туалете» могут стоить выговора. Оператор ЧПУ — не техник, а элемент конвейера: монотонность движений, отсутствие инициативы, запрет на самостоятельность. «Здесь не место активным», — говорит собеседник. Тот, кто пытается думать, быстро понимает: его ценят не за сообразительность, а за беспрекословное выполнение.

За всё это — 45–50 тысяч рублей до вычетов. Чтобы «добрать» до 70, приходится брать переработки, смены подряд, работать без выходных. Но организм не резиновый. К концу года — не только усталость, но и ощущение, что «поглупел». Мозг, лишённый стимулов, атрофируется. Тело истощается. А социальный лифт — сломан: либо ты выслуживаешься, чтобы стать мастером и командовать другими так же жёстко, либо остаёшься «винтиком» — пока здоровье не подведёт.

Контингент: кто остаётся — и почему

Раньше на заводах работали с гордостью. Сегодня — по необходимости.
— Пенсионеры и предпенсионеры — держат фронт, потому что уйти некуда.
— Люди без выбора — в малых городах, где альтернативы почти нет.
— Новички «на испытательный срок» — те, кто надеется набраться опыта и уйти в более гибкую нишу: частные бригады, сервис, обучение.

А молодёжь? Она смотрит на цифры и быстро считает:
— Съём квартиры — 25–30 тыс.;
— Коммунальные и еда — ещё 20;
— Остаётся ноль.
Тем временем знакомый слесарь-частник, купивший свой инструмент и работающий в бригаде с отцом, легко выходит на 100–150 тыс. — и при этом имеет свободу графика, уважение, возможность расти.

«Белые каски» и холод в цеху

Одна из самых острых больных тем — асимметрия труда. Два рабочих — в масле, шуме, холоде (да, в зимних цехах температура может быть +5°C и ниже), чинят станок. А вокруг — десяток «мастеров в белых касках», которые указывают, но не лезут. Они — в кабинетах с отоплением, с планшетами и чашками кофе. Их задача — не помочь, а проконтролировать. А если травма — докажи, что это не «по пьяни» и не «по нарушению ТБ». В большинстве цехов профсоюзы либо отсутствуют, либо сводятся к сбору взносов.

И ещё — оборудование.
— Там, где закупили новое — долгосрочные кредиты давят на фонд оплаты труда: «дорогое» производство = «дешёвые» люди.
— Там, где стоит «ламповый» станок 80-х — условия — как в музее промышленной археологии: шум, вибрация, угар, запылённость. Ни о каком 4.0 речи нет.

Выход есть. Но он — в системе, а не в отдельном человеке

Как быть?
— Ценить труд по результату, а не по присутствию. Работа — не отсидка, а вклад.
— Делать карьеру прозрачной: повышение — за компетенции и инициативу, а не за лояльность.
— Инвестировать в молодёжь: партнёрство с техникумами, практико-ориентированное обучение, достойные стартовые оклады.
— Обновлять не только станки, но и культуру: уважение, безопасность, участие в принятии решений.

Пока этого нет — заводы будут терять не кадры. Они теряют будущее. А те, кто остаётся, — не преданность профессии выражают. Они просто ещё не нашли способ вырваться.

Потому что работа должна не только кормить. Она должна оставлять человека человеком.

Источник: dzen.ru

Изображение: Архив редакции

Читайте также:

Новости партнеров