Информационный портал "Челны.РФ"
20 января, Набережные Челны -5,5°
Курс ЦБ 77,76 90,16

Мы используем cookie.  Оставаясь на сайте, вы соглашаетесь с тем, что мы обрабатываем ваши персональные данные с использованием метрик Яндекс Метрика,top.mail.ru, LiveInternet.

Новости России 16+

"На смену не вышли разом 16 человек": сотрудник "Магнита" честно рассказал, почему люди бегут с работы

«Магнит» — одна из крупнейших розничных сетей в стране, но за фасадом её успеха скрывается острая кадровая проблема: постоянная текучка персонала и массовые невыходы на работу. История сотрудника Александра, проработавшего на складе сети два года, проливает свет на системные причины, заставляющие людей увольняться.

Главная картинка новости: "На смену не вышли разом 16 человек": сотрудник "Магнита" честно рассказал, почему люди бегут с работы
Источник фото: чаллы.рф

При трудоустройстве Александру, как и многим другим, обещали ставку в 225 рублей в час. Однако в трудовом договоре фигурировала лишь базовая часть — 56 рублей. Остальной доход зависел от сложной и не всегда прозрачной сдельной системы, правила которой рядовому работнику понять сложно. По его словам, чтобы заработать хотя бы 30 тысяч рублей, приходилось работать почти без выходных.

Но проблема оказалась глубже, чем просто несоответствие ожиданий и реальности. Александр описывает условия, которые быстро приводят к профессиональному выгоранию. Смены на холодных складах длятся по 12-13 часов без полноценного обеденного перерыва. Даже достигнув более высокой заработной платы в 60-70 тысяч рублей, он отмечает постоянные попытки руководства пересмотреть начисления в сторону уменьшения, что лишает сотрудника финансовой стабильности и уверенности в завтрашнем дне.

Эти накопившиеся факторы и приводят к «побегам» с работы. В своём отзыве Александр привёл показательный пример: после открытия нового склада на одной смене одновременно не вышло на работу 16 человек. Такие массовые невыходы становятся логичной реакцией на усталость, стресс и ощущение несправедливости.

Александр, несмотря на все сложности, остался работать, адаптировавшись к напряжённому графику. Его история — не просто жалоба, а иллюстрация структурного кризиса в крупном ритейле. Она показывает, что высокая текучка — это не случайность, а закономерный итог условий, при которых работник чувствует себя не защищённым партнёром, а расходуемым ресурсом. Компании, ставящие высокие бизнес-показатели выше благополучия персонала, вынуждены постоянно набирать новых людей, замыкая порочный круг нехватки кадров.

Читайте также:

Новости партнеров