Мы используем cookie. Во время посещения сайта вы соглашаетесь с тем, что мы обрабатываем ваши персональные данные с использованием метрик Яндекс Метрика, top.mail.ru, LiveInternet.

«Заболел — штраф 3000»: экс-сотрудница «Красное&Белое» про работу — заставляют выкупать товар, переработки и штраф за каждый чих

«Заболел — штраф 3000»: экс-сотрудница «Красное&Белое» про работу — заставляют выкупать товар, переработки и штраф за каждый чихШедеврум

Сеть магазинов «Красное&Белое» давно стала неотъемлемой частью городского ландшафта — её яркие вывески знакомы почти каждому. Компания активно рекламирует вакансии, обещая достойную зарплату и стабильность. Однако за глянцевым фасадом, по словам бывших работников, скрывается система, где сотрудник становится заложником внутренних правил, а обещанная «вменяемая» зарплата может превратиться в символическую сумму.

Отказ от подработки = потеря премии

Анастасия, бывшая продавец сети, в своём отзыве на платформе «Отзовик» описывает жёсткую систему управления персоналом. По её словам, даже после окончания смены в родном магазине сотрудника могут направить на подработку в другую точку — без права отказа. Если человек не выходит, его лишают премии под формулировкой «не начисление премии» (ННП), что фактически равносильно штрафу в 3000 рублей. При этом причины — будь то болезнь, запись к врачу или просто усталость — никого не интересуют.

Принудительный выкуп просроченного товара

Особое внимание в отзыве уделено практике так называемых «срочных продаж». Это список товаров с истекающим сроком реализации, общий объём которого достигает 120 тысяч рублей в месяц. Если сотрудники не успевают распродать всё, им приходится выкупать остаток — не по закупочной цене, а по полной розничной стоимости, без учёта акций. В одном из случаев, который приводит Анастасия, администратор не передал список вовремя, но ответственность всё равно легла на продавцов. В результате два месяца подряд с их зарплаты удерживали крупные суммы: в первый месяц вышло 21 тысяча рублей, во второй — всего 18 тысяч.

План продаж как инструмент давления

Каждый месяц сотрудникам ставят план по продаже определённых категорий — алкоголь, сигареты, снеки. Выполнение плана напрямую влияет на размер премии. Если результат ниже 60%, премия аннулируется полностью — независимо от причин. Именно поэтому, по словам Анастасии, продавцы буквально «впаривают» товар покупателям, даже не пробовав его сами. Цель — не удовлетворить клиента, а выполнить цифры.

Кража — за счёт коллектива

Ещё одна спорная практика — коллективная материальная ответственность. Если в магазине пропадает товар, убытки компенсируют именно продавцы. Каждые 100 дней проводится ревизия, и после стандартной 12-часовой смены сотрудникам приходится оставаться на ночь для участия в проверке. При этом основная ставка составляет всего 40 рублей за час, а остальная часть зарплаты — премия, которую легко урезать или отменить по множеству формальных поводов.

Что говорит закон?

Подобные практики вызывают вопросы с точки зрения трудового законодательства. Согласно статье 238 Трудового кодекса РФ, работник несёт материальную ответственность только в пределах своего среднего месячного заработка, если иное не предусмотрено законом. Коллективная ответственность за недостачу допускается лишь при наличии специального договора, заключённого в соответствии с статьёй 245 ТК РФ. Принуждение к выкупу товара и удержание премии за отказ от сверхурочной работы также могут нарушать нормы статьи 129 и статьи 152 ТК РФ, регулирующие оплату труда и сверхурочные.

Таким образом, рассказ Анастасии — не просто личная история, а сигнал о системных проблемах, с которыми сталкиваются работники в одной из крупнейших розничных сетей страны.

Источник: progoroduhta.ru

Читайте также: 

 

...

  • 0

Популярное

Последние новости